“问渠那得清如许？为有源头活水来。”北京大学第一医院紧贴临床，从临床成果富矿中引来转化“活水”，依托北京大学及相关科研院所的支持，持续出台促进创新转化的制度和举措，使创新转化项目蓬勃发展。

为推动创新转化工作规范化和制度化，医院内部不断完善管理制度，于2015年制订技术成果及专利转让收入管理办法及分配细则。2019年，医院结合国家及有关部门出台的成果转化政策要求，建立院内成果转化管理办法及流程，保护研究人员和医院在成果转化中的权益。

医院整体建立“科研处+学科兼职技术经理人+第三方机构”协同工作的模式。其中，科研处负责专利布局、全院知识产权转移转化政策制订、活动筹备等事宜；学科兼职技术经理人分布在各优势学科，支撑本学科和相近学科相近技术的专利申请和转化；医院签约的第三方技术转移平台，负责提供专业化、全链条的创新服务，构建三级发展体系，通过搭建创新平台、提供专业服务、链接资本及园区，打造医生及医疗机构深度参与的创新成果转化生态系统。同时，第三方法务机构提供专业的法律咨询服务，对科研合作及成果转移转化合同中涉及院方的知识产权条款、责权利条款进行把关。

此外，医院还投入经费支持转化工作，设立北京大学第一医院科技成果孵化基金，资助发明人开展样品试制和中试工作；支持解决基于临床实际问题的应用研究及概念验证，拨出经费用于产品样机制作、概念验证、价值评估等；鼓励面向企业需求开展攻关，支持与企业共同申请科技部重点研发计划、概念验证基金和“揭榜挂帅”项目。

医院积极倡导创新转化，并采取措施提高项目发明人的收益。医院规定，发明人所获得的收益从全部转化收益的60%提高到70%，另可获得15%的科研经费。医院还出台职务科技成果转化现金奖励管理办法，保障发明人在获得现金收益后可享受国家给予的个人所得税减免政策。

医院还制订促进科技成果转化的配套政策。例如，根据国家《关于深化卫生专业技术人员职称制度改革的指导意见》，医院对医务人员晋升职称进行分类评价考核，鼓励创新转化，将成果转化等同于获批省部级科研项目，将发明专利授权和转化列入科研绩效奖励标准，将创新转化指标列入研究生导师上岗条件之一等。

2022年，医院获批国家提升高水平医院临床研究和成果转化能力试点，获得与高校及科研院所在科技创新上同等的自主权，允许研究人员与院外科研团队或者企业自主约定职务发明成果归属和使用、收益分配等事项，有效促进了团队合作和学科交叉合作。例如，在泌尿外科临床团队与中国科学院某研究团队联合开展泌尿系统肿瘤诊断的科研合作中，院外科研团队提供了主要关键技术。医院根据双方事先科研协议的约定，同意院外科研团队获得七成的知识产权和转化收益。

科研处深入临床了解创新基础，梳理创新项目情况，筛选出优秀创新项目进行一对一协助推进，与带头人共同研讨学科创新研究方向，加速布局创新项目研发。

为进一步培育高质量的科技成果，加速推动科技成果转化，医院开设医学创新转化门诊，每月定期开诊。在医学创新转化门诊开诊前，科研处收集各项目拟咨询的问题和咨询时间段，并根据问题定向邀请各领域的专家，解答项目转化过程中所遇问题，提供专业建议和帮助。门诊自开设以来，共接受33个创新项目咨询，涵盖17个科室，辅导150余人次。该门诊已成为医院医学科技成果转化的重要平台，为科研人员提供多维度的支持和解决方案，进一步推动项目的高效合规转化。

近3年，医院已成功转化签约40余个项目。2022年，医院转化1类新药等专利17项，合同金额达到2.3亿元。例如，肾脏内科吕继成、张宏教授团队研发出一款IgA蛋白酶融合蛋白酶（代号PKU308/AP308）。该蛋白酶在体内外都对人体IgA1蛋白有极高的酶活性，有望开发出我国第一款特异性治疗肾炎的1类新药，实现IgA肾病突破性疗法。该成果实现2.07亿元的成果转化。除了引人注目的PKU308/AP308药物、前列腺特异膜抗原靶向抑制剂探针、电动气压止血仪等项目，药学部开发的类肝素诱导血小板减少症抗体诊断试剂盒，是国内首家自主研发的此类试剂盒，其检测结果与进口试剂盒检测结果达到100%的一致性，有望在未来实现国产替代，在同品种比对一致的基础上，可降低检测成本和缩短检测时间。

来源：中国卫生杂志，文：北京大学第一医院副院长 李建平，科研处处长 龚侃，科研处副处长 李娌，编辑：吴刚，审核：孔令敏 张士国，制作：中小卫3号

声明：转载的目的在于传递及分享更多信息，如涉及侵权，请及时联系我们，谢谢！

医工融合创新中心编辑：朱宗达

医工融合创新中心审核：编委会

欢迎关注厦门大学医学中心医工融合创新中心公众号，一起探讨学习交流。